中新集团:中新集团2024年可持续发展(ESG)报告

中新集团 2024 年
可持续发展（ESG）报告
目录

第一章 编制说明 ...... 4
1.报告范围 ...... 4
2.编制依据 ...... 4
3.资料来源 ...... 4
4.报告获取 ...... 4
第二章 中新集团简介 ...... 5
1.中新集团简介 ...... 5
2.发展历程 ...... 5
3.战略与文化 ...... 6
第三章 可持续发展（ESG）管理 ...... 7
1.制定可持续发展（ESG）战略和行动实施方案 ......7
2.利益相关方沟通 ...... 7
3.重要性议题识别分析 ...... 8
4.ESG 关键绩效 ...... 9
5.2024 年主要奖项和荣誉 ...... 14
第四章 应对气候变化 ...... 16
E.0.1 应对气候变化治理 ......16
E.0.2 应对气候变化战略 ......16
E.0.3 应对气候变化影响、风险和机遇 ......17
E.0.4 应对气候变化指标与目标 ......18
第五章 报告正文 ...... 19
E.环境 ...... 19
E.1 绿色开发......19
E.2 绿色产业载体......26
E.3 绿色业务......26
E.4 资源利用与循环经济...... 29
E.5 污染防治......31
S.社会 ...... 35
S.1 立足园区开发主体地位，服务苏州工业园区高质量发展......35
S.2 落实国家区域重大战略，促进“走出去”园区产城融合高水平发展......38
S.3 响应国家创新驱动发展战略，推动科技创新和产业升级，培育和发展新质生产力.43
S.4 立足中新合作载体，强化中新互动和相互赋能...... 46
S.5 社会公益......47
S.6 乡村振兴......49
S.7 员工权益......50
S.8 供应商与客户......54
G 治理 ...... 57
G.1 三会运作...... 58
G.2 信息披露...... 59
G.3 内部控制......60
G.4 商业行为...... 60
第六章 附录 ...... 63
附录 1：可持续发展报告对标索引表 ...... 63
附录 2：2024 年奖项和荣誉 ...... 64
第一章 编制说明
中新苏州工业园区开发集团股份有限公司（简称中新集团）每年通过独立报告的形式，披露 ESG 发展相关信息。
本报告为中新集团发布的第 2 份《可持续发展（ESG）年度报告》，于 2025
年 4 月 18 日由公司董事会审议通过，于 2025 年 4 月 22 日发布。
1.报告范围
本报告内容涉及中新集团全部业务范围（园区开发运营、产业投资、绿色发展）在环境、社会、治理等方面的工作进展和成果。
2.编制依据
本报告参考了《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》、《上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》、财政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》、中国企业改革与发展研究会《中国企业社会责任报告指南（CASS—ESG6.0）一般框架》等。
3.资料来源
本报告的信息、数据和案例主要来源于公司内部数据收集、工作报告、公开信息资料等。若有数据与上市公司年报不一致的，请以发布的年报为准。
4.报告获取
本报告电子版请登录公司官网（http://www.cssd.com.cn/）下载
第二章 中新集团简介
1.中新集团简介
中新苏州工业园区开发集团股份有限公司（简称中新集团）由中国、新加坡两国政府于 1994 年 8 月合作设立，作为园区开发主体和中新合作载体，为苏州工业园区开发建设做出了重大贡献。2019 年，中新集团在上海证券交易所挂牌上市。
中新集团以“筑中国梦想、建新型园区”为己任，围绕政治效益、社会效益、经济效益协调统一，全面融入 ESG 发展理念，坚持产绿双核驱动，确立了以园区开发运营为主体，产业投资和绿色发展为两翼的“一体两翼”协同发展格局。通过板块联动、资源集聚，实现“产业发达、配套完善、绿色低碳、开放创新”的高水平产城融合，助力国家科技创新、产业升级和绿色发展。
中新集团聚焦园区开发运营主业，积极融入国家战略，不断借鉴创新、复制推广中新合作的成功经验，确立了立足苏州、深耕长三角、适度探索“一带一路”的布局战略。围绕国家创新驱动发展战略，立足园区主导产业，以投带招、以招促投、投招联动，开展多层次产业投资布局，促进产业导入，加速发展新质生产力，深入挖掘运营价值。保障民生服务，强化公用事业。围绕“双碳”战略，聚焦绿色发电、绿色减排、绿色服务，助力园区绿色发展。
中新集团将不断聚集园区开发运营的核心资源要素，强化高水平产城融合的战略平台建设，全面提升核心竞争力，持续夯实园区开发运营领军企业地位。
2.发展历程
1994 年 8 月 12 日，经对外经济贸易合作部批准，8 月 13 日，经国家工商行
政管理局批准，成立合资公司“中新苏州工业园区开发有限公司”。
2008 年 6 月 29 日，中新苏州工业园区开发股份有限公司创立大会召开，6
月 30 日股份公司正式成立，迈出了上市进程中的关键一步。
2009 年 6 月 24 日，公司更名为中新苏州工业园区开发集团股份有限公司（简
称：中新集团）。
2016 年 1 月 13 日，中新集团首发申请通过中国证监会主板发行审核委员会
的审核。
2019 年 11 月 29 日，中新集团首发申请获证监会核准。
2019 年 12 月 20 日，中新集团在上海证券交易所挂牌上市。
3.战略与文化
发展愿景 筑中国梦想、建新型园区
持续夯实园区开发运营领军企业地位，
战略目标
打造成为中国资本市场一流企业
发展格局 产绿双核驱动，一体两翼协同发展
公司文化 团队 荣誉 使命
第三章 可持续发展（ESG）管理
1.制定可持续发展（ESG）战略和行动实施方案
1）制定发展战略
中新集团积极围绕国家战略，在公司主营业务中全面融入 ESG 理念，制定《中新集团可持续发展（ESG）战略》，以此为引领，促进公司绿色发展能力不断增强，社会价值不断凸显，公司治理水平不断提高。
2）制定行动方案
配套制定《中新集团可持续发展（ESG）行动实施方案》和 ESG 指标体系，对涉及到的 ESG 事项按重点事项和常规事项分类管理、务实推进。涉及重点事项的职能部门和子公司，结合业务实际，识别 ESG 实质性环节，制定各自的 ESG行动方案。在推进 ESG 的同时，以 ESG 行动方案促进业务工作发展。
3）务实推进实施
量化发展目标，明确具体举措和分解实施计划，对照方案有序推进。通过务实操作，不断提升中新集团园区开发运营的核心竞争力,促进“一体两翼”高水平发展；不断提升经营绩效和风险管理能力，增强应对挑战的韧性，推动公司实现长期可持续发展。
2.利益相关方沟通
中新集团重视各利益相关方意见，与各方建立畅通的沟通机制，通过网站、媒体平台、报告、会议等渠道方式开展常态化沟通，充分了解利益相关方关注点，并及时予以回应。
利益相关方 关注内容 回应方式
促进区域经济增长、税收、就业
国家区域重大战略 招商亲商、推动科技创新和产业
政府 国家创新驱动发展战略 升级，培育和发展新质生产力
国家绿色发展战略 绿色开发、绿色发电、绿色减排、
绿色服务

公司治理 三会运作
股东 信息披露 股东及投资者关系沟通机制
风险控制 《内部控制自我评价报告》、《内
部控制审计报告》
工资及福利保障 工会活动、职工代表大会
员工 健康和安全 健康体检、医疗保险
公平的发展机会 员工培训、轮岗交流
员工满意度调查
客户 产品和服务质量 售后服务
应对客户投诉制度机制
公平公正的采购 公开招标
合作伙伴 信守承诺 反商业贿赂反贪污
依法履行合同
3.重要性议题识别分析
我们结合国家重大战略、公司发展战略、上交所 ESG 指引、ESG 评级要求、
市场趋势等方面，多维度识别梳理重要性议题，并通过双重重要性分析对这些议题进行评估，形成覆盖三大关键领域的 18 项实质性议题。为更好地回应利益相关方的诉求与期望，这些议题将在报告后续的章节中予以披露。
3 大关键领域 环境 社会 治理
S1.立足园区开发主体，服务苏州工业
园区高质量发展
S2.落实国家区域重大战略，促进走出
E0.应对气候变化
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