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恒达新材:中信建投证券股份有限公司关于浙江恒达新材料股份有限公司2024年度内部控制自我评价报告的核查意见

公告时间:2025-04-21 19:18:22

中信建投证券股份有限公司
关于浙江恒达新材料股份有限公司
2024 年度内部控制自我评价报告的核查意见
中信建投证券股份有限公司(以下简称“中信建投证券”、“保荐机构”)作为浙江恒达新材料股份有限公司(以下简称“恒达新材”或“公司”)首次公开发行股票的持续督导机构,根据《证券发行上市保荐业务管理办法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》及《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 13号——保荐业务》等相关规定,对《浙江恒达新材料股份有限公司 2024 年度内部控制自我评价报告》进行了审慎核查,核查情况与意见如下:
一、保荐机构进行的核查工作
保荐机构通过与公司董事、监事、高级管理人员、内部审计部门负责人、注册会计师等人员交谈,查阅了股东大会、董事会、监事会等会议记录、内部审计报告、年度内部控制评价报告以及各项业务和管理规章制度等文件,从公司内部控制环境、内控风险评估、内控的重点控制领域、信息与沟通、内部监督等方面对其内部控制制度的完整性、合理性及有效性进行了核查。
二、内部控制评价工作情况
(一)内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括:公司以及全部纳入合并范围内的子公司,纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的 100%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的 100%;纳入评价范围的主要业务和事项包括:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等;重点关注的高风险领域主要包括:资金管理、销售业务、采购业务、资产管理、财务报告、担保管理与投资管理等。

上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。
1、内部环境
(1)治理结构
公司已根据国家有关法律法规和《公司章程》的规定,建立了规范的公司治理结构和议事规则,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。
制定了《股东大会议事规则》,对股东大会的性质、职权及股东大会的召集与通知、提案、表决、决议等工作程序做出了明确规定。该规则的制定并有效执行,保证了股东大会依法行使重大事项的决策权,有利于保障股东的合法权益。
公司董事会由 9 名董事组成,设董事长 1 人,副董事长 1 人,其中独立董事
3 名。下设战略发展委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会四个专门委员会和董事会办公室;专门委员会均由公司董事、独立董事担任。公司制定了《董事会议事规则》、《独立董事工作制度》、《董事会战略发展委员会议事规则》、《董事会审计委员会议事规则》、《董事会薪酬与考核委员会议事规则》、《董事会提名委员会议事规则》,规定了董事的选聘程序、董事的义务、董事会的构成和职责、董事会议事规则、独立董事工作程序、各专门委员会的构成和职责等。这些制度的制定和有效执行,能保证专门委员会有效履行职责,为董事会科学决策提供帮助。
公司监事会由 3 名监事组成,其中 1 名为职工代表。公司制定了《监事会议
事规则》,对监事职责、监事会职权、监事会的召集与通知、决议等作了明确规定。该规则的制定和有效执行,有利于充分发挥监事会的监督作用,保障股东利益、公司利益及员工合法利益不受侵犯。
公司制定了《总经理工作细则》,规定了总经理职责、总经理办公会及生产调度会议、总经理报告制度、监督制度等内容。这些制度的制定和有效执行,确保了董事会的各项决策得以有效实施,提高了公司的经营管理水平与风险防范能力。

(2)内部组织结构
公司设置的内部机构有:品质管理部、技改部、设备部、制造中心、总经办、采购部、财务部、人力资源部、技术研发中心、营销中心等。通过合理划分各部门职责及岗位职责,并贯彻不相容职务相分离的原则,使各部门之间形成分工明确、相互配合、相互制衡的机制,确保了公司生产经营活动的有序健康运行,保障了控制目标的实现。
(3)内部审计机构设立情况
公司董事会下设审计委员会,根据《董事会审计委员会议事规则》等规定,负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作。审计委员会由 3 名董事组成,独立董事 2 名,其中有 1 名独立董事为会计专业人士,且担任委员会召集人。审计委员会下设内审部,设内审部负责人 1 名,具备独立开展审计工作的专业能力。内审部结合内部审计监督,对内部控制的有效性进行监督检查。内审部对监督检查中发现的内部控制缺陷,按照企业内部审计工作程序进行报告;对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。
(4)人力资源政策
公司制定了有利于企业可持续发展的人力资源政策,包括:员工的聘用、培训、辞退与辞职;员工的薪酬、考核、晋升与奖惩;人力资源部根据招聘计划,选择合适的招聘渠道招聘计划,经过严格的笔试面试录取优秀的应聘者,体检及岗前安全教育后进入试用期,试用合格者正式入职。员工辞职由部门领导签字后报公司总经理审批,并由人力资源部备案,办理解除劳动合同手续。离厂人员应亲自、主动办理移交手续,接受部门领导的查验。所有符合签订劳动合同条件的员工,都必须与公司签订劳动合同。在平等、自愿、协商一致的基础上,由人力资源部负责组织签署劳动合同,经双方签字并加盖公司印章,双方各执一份。工资分配遵循“按劳分配”的原则,讲贡献、重绩效。员工上班实行指纹打卡,加班统一填报加班单,月末由分厂、部门负责人复核,次月初交给人力资源部,作为考勤及发放工资依据。公司为员工缴纳五险一金,提供接送车、培训等职工福利。
同时,公司非常重视员工素质,将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和
聘用员工的重要标准。公司还根据实际工作的需要,针对不同岗位展开多种形式的后续培训教育,使员工们都能胜任其工作岗位。
(5)企业文化
公司秉承“专业生产、专业技术、专业管理、专业品质”和“诚信、务实、高效、创新”的企业精神,打造客户心中的“恒达精品”,与社会各界同仁携手共创伟业,共谋发展。公司十分重视加强文化建设,培育积极向上的价值观和社会责任感,倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作情神,树立现代管理理念,强化风险意识。董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用。企业员工应当遵守员工行为守则,认真履行岗位职责。
2、风险评估
公司制定了合理的控制目标,建立了有效的风险评估机制,以识别和应对与实现控制目标相关的内部风险和外部风险,确定相应的风险承受度。
公司通过设置董事会专门委员会、监事会和内审部等机构,对内部控制的实际执行过程中可能出现的经营风险、财务风险、市场风险、政策法规风险和道德风险等进行有效地识别、计量、评估与监控,对已识别可接受的风险,制定风险预防控制项目和标准,明确控制和减少风险的方法,并进行持续检查、定期评估。
公司建立了比较完善的经营决策制度,重大经营决策均按照公司章程和议事规则、工作细则规范运作。公司股东定期或不定期的召开重大决策的股东会议;管理层定期召开总经理办公会议,就公司当前营运情况及时进行汇总分析,结合市场情况、竞争对手变化布置下一步工作。
3、控制活动
(1)资金管理
公司根据《企业内部控制应用指引第 6 号——资金活动》的规定,对货币资金的收支和保管业务建立了严格的授权审批程序。以“不相容岗位相分离”为原则,公司设置了合理的组织机构和岗位,明确货币资金各个环节的职责权限和岗位分离要求;遵循现金、银行账户、票据、印鉴管理的相关规定,切实保护公司货币资金安全。

公司设立营销部、市场开发部从事产品销售业务,通过制定各项制度,明确各部门及岗位的权责及相互制约要求与措施,实现对销售计划、客户与开发管理、合同管理、价格管理、客户信用管理、发货控制、收款、退换货、客户验收等方面的管理。
公司的营销部、市场开发部负责市场调查,市场组与销售队伍负责新客户开发,在调查和开发过程中公司要求充分了解客户的产品需求、规模、购买力、信用状况等信息,做好反馈,必要时并及时调整销售策略。公司销售部门协同财务部对客户的信用情况进行评估,确定其信用额度、回款期限、折扣标准等,并进行日常客户管理,有效防范了信用风险。公司制定了常规产品销售价目表,营销部、市场开发部按公司统一制定的标准价格政策执行销售,当出现大订单或特价申请、大范围经销商的促销活动时,根据具体情况,按审批权限进行授权后执行。所有销售回款均由财务部收取与核算,销售人员不接触销售现款;财务部与客户核对应收账款余额,并将应收款项的催收信息传递给销售业务员,由其负责催收。报告期内,销售管理的各环节控制措施能被有效地执行。
(3)采购业务
公司由采购部从事原材料等采购业务,报告期内,公司根据《采购管理制度》制度,对整个采购过程环节进行了规范和控制,这些制度涵盖了供应商评价程序、询价比价程序、采购合同订立、评审、验收、付款、账务的核对等环节,明确各岗位职责与权限,确保了不兼容岗位相分离。公司对合作供应商定期进行考核、考察,推动供应商竞争机制和奖惩措施,促使供应商在产品品质、服务质量、价格等方面持续改善。报告期内,公司采购按照计划严格执行,采购申请明确了采购类别、质量、规格、数量、验收标准等关键要素,请购记录真实完整,采购流程中各级审批流程执行到位,验收入库手续完备,及时催收发票送交财务,付款程序合理,规范采购流程,细化采购工作,防范采购风险。
(4)资产管理
公司已制定了《财务管理制度》、《存货管理制度》等制度,对公司固定资产、存货等重要资产进行规范化管理,在资产的采购或获取、保存、使用与价值核算
等环节明确了各自职责权限和岗位分离要求,建立了严格的管理制度和授权审核程序,以合理保证资产核算的准确性及保管和使用的有效性。
(5)关联交易
公司对关联交易采取公平、公正、自愿、诚信以及对公司有利的原则,关联交易定价按照公平市场价格,充分保护投资者的利益。根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》和《公司章程》的有关规定,公司明确了股东大会和董事会对关联交易的审批权限。重大关联交易经独立董事认可后,方可提交董事会审议。公司关联交易严格按照制度执行,不存在违反公平、公正、公允的情况,不存在损害非关联股东权益的情况。
(6)募集资金管理
为了规范募集资金的管理和使用,保护投资者的利益,根据《公司法》《证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《上市公司监管指引第 2 号——上市公司募集资金管理和使用的监管要求》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》以及其他相关法律法规规范性文件和《公司章程》的规定,结合公司实际情况,依据《募集资金管理制度》,明确了公司、保荐机构、募集资金专户存储银行对募集资金的管理和监督。以确保募集资金的使用合法、合规,保护投资者的利益。根据《内部审计制度》的要求,在审计委员会的指导下,内审部每季度对募集资金的存放和使用进行审计,并对募集资金使用的真实性和合规性发表意见。报告期内,公司募集资金投向、募集资金使用的审批、未使用募集资金的存放和使用,均不存在违规情况。
(7)担保管理
公司在《公司章程》中明确了股东大会、董事会关于对外担保事项的审批权限。公司对外担保的内部控制遵循合法、审慎、安全的原则,严格控制担保风险。公司根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》,制定了《对外担保管理制度》,对担保对象、审批权限和决策程序、安全措施等作了详细规定,并明确规定未经公司股东大会或董事会的批准,公司不得对外提供任何形式的担保。2024 年,公司向银行申请授信额度暨关联担保,均按规定履行了审批程序,并在深交

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