开润股份:2024年度环境、社会与公司治理报告

年
度
环境、社会与公司治理报告
安徽开润股份有限公司
关于本报告
报告简介 本报告系统披露和展示了安徽开润股份有限公司2024年度在环境、社会、公司治理领 编制依据 本报告重点参考以下标准，同时结合公司实际情况进行编制：
域的表现和绩效，以回应利益相关方的期望和需求。本报告经公司董事会审阅，并对 深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》
所载信息的真实性及有效性负责。 全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》
国际标准化组织ISO 26000:2010《社会责任指南》
报告范围 时间范围：本报告涵盖的时间范围若无特殊说明，均为2024年1月1日至2024年12月31 称谓说明 开润、公司、我们 指 安徽开润股份有限公司
日。 滁州米润 指 滁州米润科技有限公司
企业范围：本报告覆盖安徽开润股份有限公司及其子公司，与财务报告合并报表范围 上海润米 指 上海润米科技有限公司
一致。 嘉乐 指 上海嘉乐股份有限公司
信息来源 本报告全部信息数据来源包括政府部门公开数据、公司的正式文件、内部统计文件、
公开披露文件等。如有与公司2024年年度报告内容不一致之处，请以年度报告为准。 报告发布 本报告以电子版形式发布，可在深圳证券交易所网站（http://www.szse.cn），巨潮资
讯网（www.cninfo.com.cn）获取。
数据处理 如无特殊说明，本报告所涉及货币金额以人民币作为计量币种。环境数据均按国家规 读者回应 为持续提升公司ESG信息披露质量、推进企业完善ESG管理和实践，针对本报告，
定或行业标准统计计算，参考《企业温室气体排放核算与报告指南 发电设施》环办 特向读者征求意见（详见附录二“读者意见表”），并请读者将意见反馈至公司邮箱
气候函〔2022〕485号、《工业企业温室气体排放核算和报告通则》（GB/T 32150- support@korrun.com。
2015）、《综合能耗计算通则》（GB/T 2589-2020）等。
目录
关于本报告 01
目 录 03
董事长致辞 05
关于开润 07
责任管理 21
ESG治理机制 21
利益相关方沟通 23
实质性议题分析 25
治理篇 27 环境篇 41 社会篇 65 绩效展示 105
筑牢治理根基 29 应对气候变化挑战 43 涵养产品责任文化 67 附录一：指标索引表 115
厚植合规文化 33 落实环境合规管理 47 引领责任采购风尚 85
保护投资者权益 38 践行绿色生产运营 60 构建和谐劳动关系 89 附录二：读者意见表 117
诠释社会贡献担当 104
董事长致辞
尊敬的各位投资者： 经验融合与资源协同，形成独特的创新生态。2024年，公司全面实施全球化人才战略，首次在印尼举办年
会，推出KITE人才交流项目，打通中国、印尼、印度间的人才互访互学通道，强化组织协同，激活全球组
日月其迈，时盛岁新。在此，我首先代表公司向各位投资者长期以来的支持表示衷心的感谢，对一直以来关心 织活力。此外，通过搭建“青苗班”“青藤班”等培训平台，我们强化技能与文化共育，借助自上而下的价值
公司发展的朋友们致以诚挚的问候！ 观传导机制，夯实团队成长根基，在全球范围内凝聚成志同道合的事业共同体。
开润前身创立至今已来到第20个年头，在这过程中，我们坚定不移走高质量发展之路，坚守主业、加强自主创
新，不断提高企业质量、效益和核心竞争力，努力推动科技创新、培育新质生产力和ESG建设。同时，作为一 2024年，中国资本市场在政策的推动下发生了深刻变化。新
家A股上市公司，我们坚持树立以投资者为本的理念，完善企业治理结构，规范股东行为、强化内部监督、健 “国九条”和资本市场“1+N”政策体系的加速落地，为资本市场的
全风险防范机制，进一步提升公司质量和投资价值，与广大投资者共享公司成长红利。 高质量发展注入了强劲动力。这些政策强调强监管、防风险、
促高质量发展，旨在优化资本市场的生态，提升上市公司的质
回首往昔，数年来我们在全球各地的生产基地中持之以恒地推进精益管理、数字化信息化以及ESG建设。凭借 量和投资价值。ESG体系的完善是开润提高治理水平加强竞争
在印尼、中国、印度等地打造的全球化产能布局优势，我们进一步巩固了在箱包制造领域的领先地位。我们以 力的重要抓手。资本市场对可持续发展的重视程度不断提高，
更优质的产品赢得市场赞誉，以更稳定的交期满足客户期待，以更优秀的服务打动合作伙伴，从而获得了客户 开润通过完善ESG体系，不仅增强了自身的可持续发展能力，
的深度信赖，斩获了更大的市场份额。 还树立了良好的企业形象，赢得了市场的认可和尊重。公司在
2024年，公司收购优衣库核心针织面料及成衣供应商嘉乐股份，业务全面切入全球最头部运动休闲客户的面 绿色制造方面的持续推进，不仅符合国家的环保政策，还满足
料和服装制造领域。嘉乐在融入开润体系后，开润在生产各环节中的自动化、智能化和精益管理优势及经验可 了消费者对环保产品的需求，为公司的长期发展奠定了坚实的
以在嘉乐的生产经营上快速复制，有助于充分发挥优质品牌客户和精益管理的核心竞争优势，落实“同一品类 基础。
延展客户、同一客户延展品类”的发展战略。未来，依托与开润的持续协同和互相赋能，嘉乐收入及业绩有望 二十年栉风沐雨，是起点更是起势；新周期新使命，是挑战更
快速提升，潜力巨大。这次收购，也是公司积极践行《关于